LOOPINGMODELLEN
ANALYSERA
För att identifiera vilka åtgärder som ska genomföras för att öka effekten i projektorganisationen görs en inledande analys. Analysen baseras på inläsning av material, intervjuer och observationer i projektverksamheten. Resultaten från analysen utgörs av en förbättringsplan med ett tydligt business case för varje föreslagen åtgärd.
FÖRBÄTTRA EFFEKTEN
Själva genomförandet består av ett antal loopar där förbättringar genomförs och utvärderas i varje loop.
![loopingmodellen_overgripande.jpg](/images/loopingmodellen/loopingmodellen_overgripande.jpg)
1. ETT BUSINESS CASE FÖR KOMMANDE LOOP BESLUTAS OCH GENOMFÖRANDE STARTAR
![loopingmodellen_pos6.jpg](/images/loopingmodellen/loopingmodellen_pos6.jpg)
2. ARBETE MED FÖRBÄTTRINGSÅTGÄRDER GENOMFÖRS ENLIGT PLAN
![loopingmodellen_pos3.jpg](/images/loopingmodellen/loopingmodellen_pos3.jpg)
3. KONTROLL MOT BUSINESS CASE GÖRS FÖR ATT SÄKERSTÄLLA ATT ÖNSKADE EFFEKTER UPPNÅS
![loopingmodellen_pos12.jpg](/images/loopingmodellen/loopingmodellen_pos12.jpg)
4. ARBETE MED FÖRBÄTTRINGSÅTGÄRDER SLUTFÖRS OCH LEVERANS OCH PRESENTATION FÖRBEREDS
![loopingmodellen_pos9.jpg](/images/loopingmodellen/loopingmodellen_pos9.jpg)