LOOPINGMODELLEN
ANALYSERA
För att identifiera vilka åtgärder som ska genomföras för att öka effekten i projektorganisationen görs en inledande analys. Analysen baseras på inläsning av material, intervjuer och observationer i projektverksamheten. Resultaten från analysen utgörs av en förbättringsplan med ett tydligt business case för varje föreslagen åtgärd.
FÖRBÄTTRA EFFEKTEN
Själva genomförandet består av ett antal loopar där förbättringar genomförs och utvärderas i varje loop.
1. ETT BUSINESS CASE FÖR KOMMANDE LOOP BESLUTAS OCH GENOMFÖRANDE STARTAR
2. ARBETE MED FÖRBÄTTRINGSÅTGÄRDER GENOMFÖRS ENLIGT PLAN
3. KONTROLL MOT BUSINESS CASE GÖRS FÖR ATT SÄKERSTÄLLA ATT ÖNSKADE EFFEKTER UPPNÅS
4. ARBETE MED FÖRBÄTTRINGSÅTGÄRDER SLUTFÖRS OCH LEVERANS OCH PRESENTATION FÖRBEREDS